El 2020, situant-se en un nou punt de partida històric, Grace s'enfronta a un canvi de model des d'una expansió ràpida a escala fins a una agricultura intensiva de fabricació, i la millora de la gestió s'ha convertit en un problema important.
Basat en el present, centrant-se en el futur, Grace es compromet a convertir-se en el millor proveïdor d'equips de plàstic del món amb una visió i un esperit d'innovació contínua, que ha iniciat l'avenç global de la "fabricació ajustada".

"Anàlisi en profunditat, dirigida".
La manufactura ajustada, com a mètode de gestió per millorar l'eficiència i ajudar a les operacions de producció, el seu concepte bàsic és maximitzar el valor del client alhora que es redueix el malbaratament. En resum, Lean és crear més valor per als clients amb menys recursos.

En l'entorn general de la nova era, l'acceleració de la integració dels recursos de la indústria és alhora una oportunitat rara i un repte més gran per a Grace.

“D'excel·lent a excel·lent”
En l'actualitat, Grace ha aplicat la "fabricació ajustada" en tots els aspectes del sistema de gestió, com ara R+D, producció, gestió de la qualitat, compres, màrqueting i finances, centrant-se en els processos clau dels clients i millorant contínuament el valor del producte.
En l'era de la informació ferotgement competitiva, l'esperit artesà segueix sent una qualitat essencial per polir productes industrials sofisticats. Grace no oblida la intenció original, pas a pas, i insisteix a crear els productes definitius amb esperit d'enginy.

El nostre objectiu és oferir als clients productes i serveis perfectes i aconseguir zero residus mitjançant un procés complet de creació de valor.

“Millora contínua, resultats notables”
La implementació de la fabricació magra requereix una ideologia orientadora, com ara la gestió 5S, on les peces es col·loquen a la vora de la línia, i el mètode de col·locació i col·locació afectarà directament la quantitat d'esforç i la distància de moviment dels empleats, cosa que provocarà malbaratament. d'accions. La producció o reducció del ritme de producció fins i tot pot afectar el ritme de producció.

Elimineu els residus al llarg de tot el flux de valor, en lloc d'eliminar els residus en punts aïllats
El pensament ajustat canvia l'enfocament de la gestió des de l'optimització de tecnologies, actius i departaments verticals independents fins a l'optimització del flux de productes i serveis, a través de tot el flux de valor, a través de la tecnologia, els actius i els nivells de departament fins als clients.

En comparació amb els sistemes empresarials tradicionals, ha creat menys mà d'obra, menys espai, menys capital i menys temps per fabricar productes i serveis, reduint molt els costos i reduint molt els defectes.

Mitjançant l'avenç d'una sèrie de treballs de "gestió ajustada", Grace respon a les necessitats canviants dels clients d'una manera variada, d'alta qualitat i de baix cost. Al mateix temps, la gestió de la informació s'ha tornat més senzilla i precisa.
Actualment, Grace està executant la fabricació ajustada en tot el procés de gestió. Conreeu sincerament una atmosfera harmònica entre les persones, construïu una fàbrica humanitzada amb cor i establiu una estructura subjacent sòlida per al desenvolupament futur de Grace.